
平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法就像一群廚師合作做宴席:
涼菜師傅只管買黃瓜、拌調(diào)料
熱菜師傅只算買排骨、耗煤氣
甜品師只記奶油、草莓的開銷
最后把每道菜的成本加起來,就是整桌宴席的總成本。
這種方法的核心邏輯是:??每個(gè)生產(chǎn)步驟獨(dú)立算賬,不關(guān)心半成品傳給誰,只算自己該承擔(dān)的部分??。比如網(wǎng)頁2提到的智能冰箱工廠,外殼車間、組裝車間各自核算費(fèi)用,最后匯總成整機(jī)成本。
生活化案例:組裝自行車的成本拼圖??
假設(shè)你開自行車店,從三家工廠采購零件:
??車架廠??:每個(gè)車架成本80元(鋼材+焊接人工)
??輪胎廠??:每套輪胎成本50元(橡膠+成型耗電)
??配件廠??:車鈴、剎車等每套30元
裝配車間的人工和包裝費(fèi)每輛車20元。
用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算:
車架廠報(bào)給總裝車間:每輛車承擔(dān)80元
輪胎廠報(bào)給總裝車間:每輛車承擔(dān)50元
配件廠報(bào)給總裝車間:每輛車承擔(dān)30元
最后總成本=80+50+30+20=180元/輛
這種方式讓三家工廠不用互相打聽零件流轉(zhuǎn),只管自己的"一畝三分地",就像網(wǎng)頁7提到的家具廠案例。
職場實(shí)戰(zhàn):藍(lán)牙耳機(jī)代工廠的"分頭行動(dòng)"??
某代工廠生產(chǎn)無線耳機(jī),流程如下:
生產(chǎn)步驟 | 成本項(xiàng)目 | 金額(萬元) |
---|---|---|
電路板貼片 | 芯片+錫膏 | 120 |
電池封裝 | 電芯+絕緣材料 | 90 |
外殼組裝 | 塑料件+激光雕刻 | 75 |
功能測試 | 質(zhì)檢人工+設(shè)備損耗 | 48 |
貼片車間算出應(yīng)計(jì)入成品的份額:120萬×85%=102萬
測試車間按完工率計(jì)算:48萬×88.9%=42.67萬
總成本=102+90+75+42.67=309.67萬
這樣核算既避免工序間扯皮,又能快速定位問題——比如發(fā)現(xiàn)外殼雕刻成本超標(biāo),立即改用模具壓制工藝。
操作誤區(qū):小心這些"坑"?
常見錯(cuò)誤?? | ??真實(shí)翻車現(xiàn)場?? | ??正確操作?? |
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把上工序成本帶進(jìn)賬 | 某五金廠多算30萬沖壓成本 | 只記本工序新發(fā)生的費(fèi)用 |
漏算在產(chǎn)成品 | 2000件襯衫少算扣子成本 | 用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算廣義在產(chǎn)品 |
盲目平均分?jǐn)?/td> | 精密零件成本誤差達(dá)25% | 按"工時(shí)+精度"動(dòng)態(tài)調(diào)整系數(shù) |