有位財(cái)務(wù)朋友看了《怎樣快速晉升為財(cái)務(wù)總監(jiān)？》、《關(guān)于如何面試財(cái)務(wù)總監(jiān)》之后，惡補(bǔ)了很多關(guān)于財(cái)務(wù)總監(jiān)技能方面的知識(shí)，然后按照《文憑職稱不過硬，怎么讓簡(jiǎn)歷更耀眼？》中的方法去投遞簡(jiǎn)歷和面試，順利地聘上了某公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)職位。正在為他取得成功而高興，也為自己指導(dǎo)的成功而高興呢，結(jié)果不到一個(gè)月時(shí)間，該朋友給我發(fā)來信息說，老板對(duì)他的工作不滿意，差點(diǎn)被炒魷魚！
 
財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO
新財(cái)務(wù)總監(jiān)剛?cè)肼殐芍芫鸵怀呆滛~？這是我第一次遇到這種情況。
通常的情況下，新總監(jiān)入職，再不稱職也能混上三個(gè)月的工資，大多數(shù)都能夠混半年以上。但這位朋友剛?cè)肼殐芍芫兔媾R這種危險(xiǎn)！
經(jīng)了解，該朋友說是沒有上心，工作的程序方法不對(duì)……
成功應(yīng)聘上財(cái)務(wù)總監(jiān)的職位只是第一步，能否成為真正的財(cái)務(wù)總監(jiān)，關(guān)鍵在于你怎么開展工作！
關(guān)于新任財(cái)務(wù)總監(jiān)怎么開展工作，我已經(jīng)發(fā)了專門的文章和課程，如果按照這個(gè)課程里面講的程序和方法去開展工作，老板怎么可能不滿意？在《一個(gè)老財(cái)務(wù)的成功應(yīng)聘過程》中介紹到的那位新任財(cái)務(wù)總監(jiān)，成功應(yīng)聘后按照我告訴他的基本流程開展工作（當(dāng)然包括后續(xù)對(duì)他的調(diào)研報(bào)告的寫作進(jìn)行指導(dǎo)和修改），第一周就受到了老板的極大信任，后來因?yàn)榧彝サ脑蛩岢鲭x職時(shí)，老板再三挽留，并最后決定聘請(qǐng)他做兼職財(cái)務(wù)顧問，可見他不僅僅是成功應(yīng)聘了，而且還在職場(chǎng)上取得了成功。但這位朋友卻相反，剛?cè)肼殻兔媾R炒魷魚！
實(shí)際能力和經(jīng)驗(yàn)不足，并不表示你不能勝任財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作，因?yàn)橥耆梢赃吀蛇厡W(xué)。最關(guān)鍵的是，要有正確的工作程序和方法。如果不懂，那就認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《新任及空降財(cái)務(wù)總監(jiān)怎樣開展工作》，只要按照里面的程序和方法去做，怎么可能出現(xiàn)走麥城的情況？
《新任及空降財(cái)務(wù)總監(jiān)怎樣開展工作》課程，總共包括九個(gè)部分，每一部分都是有具體的指導(dǎo)目的的，沒有哪一部分是為了拼湊課程的時(shí)間。比如第一部分“怎樣狀況的企業(yè)會(huì)外招財(cái)務(wù)經(jīng)理或總監(jiān)？”，就是提示新任財(cái)務(wù)總監(jiān)，你入職后將面臨的是怎樣的局面，會(huì)遭遇多大的困境，你得提前做好思想準(zhǔn)備，否則，入職之后，你就不至于大失所望，而能夠客觀面對(duì)實(shí)際。第二部分“為何空降的財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)總是走麥城？”，是告訴你新任財(cái)務(wù)總監(jiān)為什么會(huì)失敗，從而警示你入職后，避免去犯同樣的錯(cuò)誤。第三部分“新任財(cái)務(wù)經(jīng)理或總監(jiān)有哪些錯(cuò)誤的工作方式？”，是具體告訴你，職場(chǎng)上常見的幾種導(dǎo)致職場(chǎng)失敗的錯(cuò)誤工作方式，從而避免自己再去嘗試已經(jīng)證實(shí)是錯(cuò)誤的方式，因?yàn)槁殘?chǎng)上是沒有那么多時(shí)間和機(jī)會(huì)給你去試錯(cuò)。第四部分“新任財(cái)務(wù)經(jīng)理或總監(jiān)開展工作的程序和方法”，就是告訴你該怎么開展工作的具體步驟和方法，只要你按照這種方法去開展工作，順利通過試用期絕對(duì)沒有問題，而且能夠?yàn)楹笃诘墓ぷ鞔蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并且能夠充分得到老板的信任。后面的五個(gè)部分不一一介紹，就是教你如何在職場(chǎng)上扎穩(wěn)根基，如何施展自己的才能，如何進(jìn)一步提升自己的地位和價(jià)值……
來源：老蔣財(cái)稅
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