
一.管理會(huì)計(jì)核心職能
1.預(yù)算編制與控制:管理會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制定企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)控實(shí)際業(yè)績與預(yù)算之間的差異,并采取措施以確保成本效率和利潤最大化。
2.財(cái)務(wù)分析:通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析,管理會(huì)計(jì)師幫助企業(yè)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),為管理層提供戰(zhàn)略決策的依據(jù)。
3.成本管理:管理會(huì)計(jì)師需要計(jì)算、分析和解釋各種成本信息,以便更好地理解產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營的成本結(jié)構(gòu)。
4.決策支持:提供財(cái)務(wù)模型和分析,幫助管理層做出投資、定價(jià)和產(chǎn)品開發(fā)等方面的決策。
5.績效評(píng)估:設(shè)計(jì)和實(shí)施績效評(píng)價(jià)體系,評(píng)估企業(yè)各部門和員工的工作效率與成果。
二.日常工作內(nèi)容
1.定期準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)告,包括利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。
2.與各部門合作,進(jìn)行成本效益分析和內(nèi)部定價(jià)策略的制定。
3.監(jiān)控市場趨勢和競爭對(duì)手的財(cái)務(wù)表現(xiàn),為企業(yè)提供市場分析報(bào)告。
4.參與制定企業(yè)的長期財(cái)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃。
5.協(xié)助審計(jì)工作,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。
三.管理會(huì)計(jì)師考試內(nèi)容
管理會(huì)計(jì)考試科目是指管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域內(nèi)的兩門考試,分別為《財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績效與控制》(P1)和《財(cái)務(wù)決策》(P2)。這兩門科目的總分均為500分,試卷由100道單項(xiàng)選擇題和2道主觀題構(gòu)成,其中單選題分?jǐn)?shù)占75%,簡答題占25%,考生成績達(dá)到360分即算通過。
