
(1)執(zhí)行性管理會計階段(本世紀初到50年代)
執(zhí)行性管理會計是以泰羅的科學管理學說為基礎形成的會計信息系統。泰羅科學管理學說的核心,是強調提高生產和工作效率,通過他所倡導的有名的時間研究,動作研究等等,來制定在一定客觀條件下認為可以實現的同時又是最有效率的標準,以實現生產各個方面的高度標準化。
以泰羅的科學管理學說為基礎形成的管理會計,對促進企業(yè)提高生產效率和生產經濟效果是有幫助的。
(2)決策性管理會計階段(本世紀50年代以后)
從本世紀50年代起,資本主義世界進入所謂戰(zhàn)后期。戰(zhàn)后期的資本主義經濟有許多新的特點,主要表現在:一方面現代科學技術突飛猛進和大規(guī)模應用于生產,使生產力獲得十分迅速的發(fā)展;另一方面,資本主義企業(yè)進一步集中,跨國公司大量涌現,企業(yè)的競爭更加激烈。這些新的條件和環(huán)境,對企業(yè)管理相應地提出了新的要求,即迫切要求實現企業(yè)管理現代化?,F代管理科學的形成和發(fā)展,對現代管理會計的形成和發(fā)展,在理論上起著奠基和指導的作用。一方面豐富和發(fā)展了其早期形成的一些技術方法;另一方面,又大量吸收了現代管理科學中運籌學、行為科學等方面的研究成果,把它們引進、應用到會計中來,形成了一個新的與管理現代化相適應的會計信息系統。
在轉型時期,企業(yè)的內外部環(huán)境正在倒逼企業(yè)尋找更為有效的財務模式,企業(yè)財務組織需要成為銜接公司戰(zhàn)略、運營與績效的橋梁紐帶,開展公司整體資源配置、并進行準確衡量、全程控制和監(jiān)督,以確保企業(yè)價值鏈的可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)的綜合競爭力。
而這些要求正是管理會計服務的宗旨和致力追求的目標,管理會計是實施財務轉型升級的重要工具。
財務轉型最核心的是財務人員的轉型。在當前,財務管理人員創(chuàng)造價值的戰(zhàn)場已經轉移,戰(zhàn)略決策支持和運營過程管理與控制才是最產生價值的領域。對于面臨轉型或正在轉型企業(yè)來說,培養(yǎng)符合以上要求的高素質人員是一個主要瓶頸,管理會計人才隊伍建設顯得尤為迫切。
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