
一家奶茶店2025年銷售收款50萬元(現(xiàn)金),支付原料采購20萬元、員工工資10萬元、稅費5萬元。其經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額=50萬-(20萬+10萬+5萬)=??15萬元??。即使賬面凈利潤18萬元(含賒銷8萬元),但實際可支配現(xiàn)金僅15萬元,凸顯現(xiàn)金流對生存的關(guān)鍵意義。
經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的三大核心項目
?。ㄒ唬??現(xiàn)金流入:主營業(yè)務的“錢袋子”??
??銷售商品/提供勞務收現(xiàn)??:核心收入來源,需扣除本期新增應收賬款。
例:科技公司2025年收入1.3億元,但應收賬款增加2,000萬元,實際收現(xiàn)僅1.1億元。
??稅費返還??:如出口企業(yè)收到增值稅退稅款300萬元,直接增加現(xiàn)金儲備。
??其他經(jīng)營收現(xiàn)??:押金返還、保險賠款等非主營但經(jīng)營相關(guān)的現(xiàn)金。
?。ǘ??現(xiàn)金流出:維持運營的“必要開支”??
??采購與勞務支付??:原材料、外包服務等現(xiàn)金支出。某制造企業(yè)支付供應商貨款8,000萬元,若應付賬款減少1,000萬元,則實際流出9,000萬元。
??職工薪酬支付??:包括工資、獎金及社保?;ヂ?lián)網(wǎng)公司研發(fā)團隊年薪支出占經(jīng)營活動現(xiàn)金流出45%。
??稅費支付??:所得稅、增值稅等現(xiàn)金繳納,房地產(chǎn)企業(yè)單筆土地增值稅可達1,200萬元。
?。ㄈ??凈額計算:企業(yè)“生存能力”的試金石??
??公式??:
經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額=流入總額−流出總額
正值為“造血充足”(如零售企業(yè)年凈流入3,200萬元),負值則預警經(jīng)營困境(如擴張期企業(yè)暫未盈利)。
直接法與間接法:揭示現(xiàn)金流的“雙視角”
?。ㄒ唬??直接法:從收支出發(fā)的“透明賬本”??
??操作邏輯??:直接列示銷售收現(xiàn)、采購付現(xiàn)等項目,清晰展示現(xiàn)金來源與去向。
?。ǘ??間接法:凈利潤到現(xiàn)金流的“調(diào)節(jié)器”??
??調(diào)整原理??:以凈利潤為起點,反向加回非現(xiàn)金支出(折舊)、剔除投資收益等非經(jīng)營項目。