
??1.清查的四個關鍵步驟??
??準備階段??:
出納需將當日所有現(xiàn)金收付憑證登記入賬,結出賬面余額;清查小組(通常由會計主管和第三方人員組成)需準備盤點表、簽字確認模板。
案例:某超市在突擊清查前,出納提前整理收銀記錄,會計打印現(xiàn)金日記賬,確保流程透明。
??清點階段??:
采用實地盤點法,按面值分類清點現(xiàn)金(如100元、50元紙幣及硬幣),杜絕“白條抵庫”(如員工借條未入賬)。
風險防控:某公司發(fā)現(xiàn)出納用個人收據抵充500元現(xiàn)金,及時追責并修訂內控制度。
??核對與記錄??:
清點后填寫《庫存現(xiàn)金盤點報告表》,列明實存金額、賬存金額及差異,由出納、監(jiān)盤人簽字確認。
操作要點:差異超過100元需48小時內上報管理層,并啟動調查程序。
??差異處理??:
盤虧或盤盈需通過“待處理財產損溢”科目過渡,查明原因后轉銷。例如,現(xiàn)金短缺若為員工失誤,則借記“其他應收款”;無法查明原因則計入“管理費用”。
庫存現(xiàn)金清查的三大常見問題與案例解析
??1.白條抵庫的隱蔽風險??
??定義??:以非正式憑證(如手寫借條)代替現(xiàn)金,導致賬面虛增。
案例:某企業(yè)出納私自用借條挪用3000元,清查時發(fā)現(xiàn)賬實不符,最終追回資金并辭退責任人。
??2.超額庫存的管理漏洞??
??合規(guī)要求??:企業(yè)需遵守銀行核定的現(xiàn)金限額(如單日庫存不超過5000元)。
案例:某便利店因未及時存現(xiàn),庫存現(xiàn)金超限1萬元,被審計指出存在安全隱患,整改后每日定時存款。
??3.現(xiàn)金挪用的舞弊防范??
??技術手段??:安裝監(jiān)控攝像頭,突擊清查頻率每月至少1次。
案例:某公司通過不定期抽查,發(fā)現(xiàn)某員工連續(xù)3個月盜取零錢累計1500元,完善雙人監(jiān)盤制度后漏洞消除。