1.銷售收入的賒銷比例問題。
　　從理論上說應收賬款是賒銷引起的，計算時應使用賒銷額取代銷售收入。但是，外部分析人無法取得賒銷的數據，只好直接使用銷售收收入計算。
　　2.應收賬款年末余額的可靠性問題。
　　應收賬款是特定時點的存量，容易受季節(jié)性、偶然性和人為因素影響。在應收賬款周轉率用于業(yè)績評價時，*4使用多個時點的平均數，以減少這些因素的影響。
　　3.應收賬款的減值準備問題。
　　統(tǒng)一財務報表上列示的應收賬款是已經提取減值準備后的凈額，而銷售收入并沒有相應減少。其結果是，提取的減值準備越多，應收賬款周轉天數越少。這種周轉天數的減少不是好的業(yè)績，反而說明應收賬款管理欠佳。
　　如果減值準備的數額較大，就應進行調整，使用未提取壞賬準備的應收賬款計算周轉天數。報表附注中應披露應收賬款減值的信息，可作為調整的依據。
　　4.應收票據是否計入應收賬款周轉率。
　　大部分應收票據是銷售形成的。只不過是應收賬款的另一種形式，應將其納入應收賬款周轉天數的計算，稱為“應收賬款及應收票據周轉天數”。
　　5.應收賬款周轉天數是否越少越好。
　　應收賬款是賒銷引起的，如果賒銷有可能比現金銷售更有利，周轉天數就不會越少越好。收現時間的長短與企業(yè)的信用政策有關。
　　例如，甲企業(yè)的應收賬款周轉天數是l8天，信用期是20天；乙企業(yè)的應收賬款周轉天是l5天信用期是l0天。前者的收款業(yè)績優(yōu)于后者，盡管其周轉天數較多。改變信用政策，通常會引起企業(yè)應收賬款周轉天數的變化。
　　6.應收賬款分析應與銷售額分析、現金分析聯系起來。
　　應收賬款的起點是銷售，終點是現金。正常的情況是銷售增加引起應收賬款增加，現金的存量和經營現金流量也會隨之增加。
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