所謂的戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)是指企業(yè)通過對(duì)投資決策和實(shí)施、研究開發(fā)與設(shè)計(jì)、原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售與售后服務(wù)進(jìn)行全面的監(jiān)控，將這些監(jiān)控貫穿于產(chǎn)品進(jìn)人市場(chǎng)到退出市場(chǎng)的全過程，從戰(zhàn)略的角度研究影響成本的各個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)劃并控制成本使之保持在適度水平，以便在市場(chǎng)上取得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)有效地收集整理完成既定的業(yè)績(jī)要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　由于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、健全和企業(yè)制造環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)已不能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)成本管理的需要，它的缺陷越來越顯露，影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)管理者從自身的實(shí)際出發(fā)，總結(jié)傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用新的技術(shù)和管理理論與方法，改進(jìn)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)，不斷創(chuàng)新，形成對(duì)新的戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)，使之適應(yīng)新的成本會(huì)計(jì)環(huán)境。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提高，戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵不斷地豐富，應(yīng)用范圍也越來越廣泛。
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