為服務大數(shù)據(jù)審計全覆蓋，有效開展審計數(shù)據(jù)分析團隊工作，近日，福建省審計廳印發(fā)了《福建省審計廳數(shù)據(jù)分析團隊管理暫行辦法》，對數(shù)據(jù)分析團隊的組織管理、主要職責、工作規(guī)程等進行了明確。管理辦法的施行，對推進規(guī)范整合、綜合利用審計數(shù)據(jù)資源，開展跨部門、跨行業(yè)的數(shù)據(jù)分析，探索大數(shù)據(jù)環(huán)境下的數(shù)據(jù)分析新模式，提升大數(shù)據(jù)背景下的審計業(yè)務能力、提高審計工作效率和質(zhì)量，將發(fā)揮很大的作用。
辦法明確，省審計廳和各地市審計機關要整合資源，著手建立包括計算機數(shù)據(jù)分析人員和審計業(yè)務骨干在內(nèi)的非專職的跨行業(yè)數(shù)據(jù)分析團隊，省審計廳數(shù)據(jù)分析團隊在全省范圍內(nèi)抽選人員，同時根據(jù)項目需要聘請有關專家。數(shù)據(jù)分析團隊的主要職責包括：制定審計數(shù)據(jù)庫的建設標準和規(guī)范，制定數(shù)據(jù)分析標準和規(guī)范；負責組織審計署和全省統(tǒng)一實施項目的數(shù)據(jù)采集、分析、整理和上報工作；負責組織整合不同行業(yè)數(shù)據(jù)資源，實施系統(tǒng)的跨行業(yè)的綜合性數(shù)據(jù)分析、專題分析或課題研究；對各業(yè)務部門提交的數(shù)據(jù)分析難題組織專題攻關，并提交可行的解決方案。
辦法還明確了數(shù)據(jù)分析團隊的工作規(guī)程，包括實施項目審批制、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析利用的類型及組織方式等。辦法要求，數(shù)據(jù)分析工作由數(shù)據(jù)分析團隊相關成員協(xié)同審計項目牽頭部門進行，數(shù)據(jù)分析團隊成員對原始數(shù)據(jù)進行清理、轉(zhuǎn)換，生成審計分析中間數(shù)據(jù)。項目牽頭部門提出書面審計思路，數(shù)據(jù)分析團隊成員根據(jù)思路編寫審計模型，運用關聯(lián)對比分析、數(shù)據(jù)挖掘、知識發(fā)現(xiàn)等技術，對數(shù)據(jù)進行綜合分析、系統(tǒng)研究，發(fā)現(xiàn)審計疑點線索，揭示行業(yè)普遍性、傾向性問題，提交審計組核查。
為保證目標任務落到實處，辦法還明確要建立獎懲考核機制，對數(shù)據(jù)分析組和成員實行年度考核，對在開展數(shù)據(jù)綜合利用過程中表現(xiàn)突出、取得成效的給予表彰，作為干部評優(yōu)評先的優(yōu)先條件之一。
本文來源：審計署網(wǎng)站；作者：鄭曉沖