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　?。鄞鸢福荩築CDE
　　［解析］：本題考查戰(zhàn)略控制的原則。選項(xiàng)A屬于評(píng)價(jià)和選擇企業(yè)戰(zhàn)略方案應(yīng)遵循的基本原則。參見教材P5.
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　?。鄞鸢福荩篈CDE
　?。劢馕觯荩罕绢}考查實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件。選項(xiàng)B屬于實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件。參見教材P17.
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　?。鄞鸢福荩築CE
　?。劢馕觯荩罕绢}考查有限責(zé)任公司中股東會(huì)召開臨時(shí)會(huì)議的情況，包括：代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上的董事、監(jiān)事會(huì)或者不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事提議時(shí)。參見教材P46.
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　?。劢馕觯荩罕绢}考查股份有限公司董事會(huì)的忠實(shí)義務(wù)，其主要包括自我交易之禁止、競(jìng)業(yè)禁止、禁止泄露商業(yè)秘密、禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)。參見教材P53.
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　　［答案］：ABCE
　?。劢馕觯荩罕绢}考查國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)的相關(guān)內(nèi)容。監(jiān)事會(huì)成員中職工代表的比例不得低于三分之一，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。參見教材P62-63.
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　?。鄞鸢福荩篈BCD
　　［解析］：本題考查市場(chǎng)細(xì)分。成功有效的市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循四條基本原則：可衡量性、可進(jìn)入性、可贏利性和穩(wěn)定性。參見教材P69.
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　?。劢馕觯荩罕绢}考查競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法的方法。選項(xiàng)AC屬于需求導(dǎo)向定價(jià)法。參見教材P73.
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　　［答案］：BCD
　?。劢馕觯荩罕绢}考查多品牌戰(zhàn)略。多品牌戰(zhàn)略主要有以下五個(gè)優(yōu)點(diǎn)：符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律、具有較強(qiáng)的靈活性、能充分適應(yīng)市場(chǎng)的差異性、能提高市場(chǎng)占有率、可以分散風(fēng)險(xiǎn)，避免某種商品出現(xiàn)問題而殃及到其他的商品。參見教材P82.
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　　［答案］：ABCE
　?。劢馕觯荩罕绢}考查成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)D屬于大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。參見教材P97.
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　?。鄞鸢福荩篈BCD
　?。劢馕觯荩航档蛶齑娴拇胧┲饕薪档椭苻D(zhuǎn)庫存、降低在途庫存、降低調(diào)節(jié)庫存、降低安全庫存。參見教材P104.
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　?。鄞鸢福荩篈BCE
　　［解析］：本題考查企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)。企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)包括快速反應(yīng)、最小變異、最低庫存、物流質(zhì)量、整合運(yùn)輸與配送、產(chǎn)品生命周期不同階段的物流目標(biāo)。參見教材P121.
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　?。劢馕觯荩罕绢}考查企業(yè)生產(chǎn)物流的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)生產(chǎn)物流管理的適應(yīng)性目標(biāo)是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故。參見教材P128.
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　　［答案］：ABD
　?。劢馕觯荩汗に噭?chuàng)新通常伴隨著組織管理系統(tǒng)的重大變革，產(chǎn)品創(chuàng)新一般是獨(dú)立于組織系統(tǒng)實(shí)施的，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。產(chǎn)品創(chuàng)新相對(duì)獨(dú)立，工藝創(chuàng)新相對(duì)系統(tǒng)，所以選項(xiàng)E錯(cuò)誤。參見教材P152.
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　?。鄞鸢福荩篈BE
　?。劢馕觯荩罕绢}考查產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的主要模式，主要包括選項(xiàng)ABE.參見教材P161.
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　?。鄞鸢福荩篈BCE
　　［解析］：本題考查國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的基本方式。合作生產(chǎn)作為一種國(guó)際技術(shù)貿(mào)易方式，它并不是一種獨(dú)立的基本的技術(shù)貿(mào)易方式，實(shí)際上它只不過是建立在各方合作生產(chǎn)目的之上的許可貿(mào)易和技術(shù)服務(wù)咨詢而已。參見教材P169-170.
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　　［答案］：AB
　?。劢馕觯荩罕绢}考查人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有部門編制、員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績(jī)效改善、合理配置、職務(wù)輪換幅度等。參見教材P178表7-1.
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　　［答案］：BCE
　?。劢馕觯荩罕绢}考查非全日制勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容。非全日制用工，雙方當(dāng)事人不得約定試用期。參見教材P200.
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　?。劢馕觯荩罕绢}考查勞動(dòng)者單方可以解除勞動(dòng)合同的條件。選項(xiàng)
　　A.C的正確表述是用人單位未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，用人單位未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的。參見教材P204.
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　?。鄞鸢福荩篈BE
　?。劢馕觯荩簜€(gè)別資本成本率的高低取決于三個(gè)因素，即用資費(fèi)用、籌資費(fèi)用和籌資額。參見教材P214.
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　　［解析］：本題考查資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。目前國(guó)際上通行的資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)主要有賬面價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值、清算價(jià)值。參見教材P237.
　　高頓網(wǎng)校之精品語錄：理想是需要的，是我們前進(jìn)的方向?，F(xiàn)實(shí)有理想的指導(dǎo)才有前途；反過來，也必須從現(xiàn)實(shí)的努力奮斗中才能實(shí)現(xiàn)理想。 —— 周恩來