目前距離中級經(jīng)濟師考試還有不到一個月的時間，考生們還是需要把精力集中在整理錯題和練習歷年真題上，這里小編整理了2023中級經(jīng)濟師《人力資源》案例分析題，一起來練習吧！
A公司董事長每年年底都會與員工談話，目的是了解員工過去一年的工作狀況。對公司的態(tài)度以及未來的打算。
在今年的談話中，員工小李說，自己很喜歡公司的工作環(huán)境，跟大部分同事的關系也很好。但是自己工作非常努力，也不被領導認可，升職希望渺茫;而同辦公室的小王工作沒有自己努力，卻總被領導夸獎，上個月還漲了工資，這讓自己深受打擊，工作動力沒有以前那么大了。
甚至萌生了辭職念頭。董事長詢問小李原因。小李認為，這是由于公司為員工設置的工作目標不合理造成的。領導給小王設置的工作目標比自己的容易達到，所以即使自己非常努力，領導也不認可;然而，工作目標是領導設定的，自己沒有發(fā)言權(quán)。董事長聽后，表示在今后公司管理中會考慮小李的意見。
【不定項選擇-1】
1.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，小李在工作中沒有得到滿足的需要是()。
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.自我實現(xiàn)需要
【答案】C
【解析】本題考查第一章第二節(jié)的馬斯洛的需要層次理論。其中，尊重的需要包括：內(nèi)在尊重(自尊心、自主權(quán)、成就感等)、外在尊重(地位、認同、受重視等)。案例中可以看到，小李的尊重的需要沒有得到滿足。
【不定項選擇-2】
2.根據(jù)雙因素理論，讓小李感到不滿的主要因素是()。
A.工作目標設定的政策
B.晉升
C.別人的認可
D.人際關系
【答案】A
【解析】本題考查第一章第二節(jié)的赫茨伯格雙因素理論。
【不定項選擇-3】
3.小李在感到不公平時所采用的恢復平衡的方式是()。
A.改變自己的投入或產(chǎn)出
B.改變對投入或產(chǎn)出的知覺
C.改變參照對象
D.尋求社會兼職
【答案】A
【解析】本題考查第一章第二節(jié)的亞當斯公平理論?；謴凸降姆椒òǎ?/div>
?、俑淖冏约旱耐度牖虍a(chǎn)出。②改變對照者的投入或產(chǎn)出。③改變對投入或產(chǎn)出的知覺。④改變參照對象。⑤辭職。
【不定項選擇-4】
小李所反映的不公平問題，表明目標管理中的()要素出現(xiàn)了問題。
A.目標具體化
B.參與決策
C.限期完成
D.績效反饋
【答案】B
【解析】本題考查第一章第三節(jié)的目標管理。
以上就是【2023年中級經(jīng)濟師《人力資源》案例分析題（5）】的全部解答，如果你想要學習更多【經(jīng)濟師】這方面的知識，歡迎大家前往高頓經(jīng)濟師考試頻道！
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