中級經濟師人力資源專業(yè)知識點眾多,需要考生認真讀記,今天小編給大家來分享一下其中關于領導行為的知識點,了解領導的決策風格的兩個維度和四種決策風格。
中級經濟師人力資源章節(jié)知識
第一部分 組織行為學
第二章 領導行為
第三節(jié) 領導決策
決策風格
一、決策風格的兩個維度
1.價值取向:
決策者關心的是任務和技術本身,還是人和社會的因素
【說明】:“就事論事”還是“就人論事”?
2.模糊耐受性:
測量到的決策者需要的結構和控制的程度(低模糊耐受性),以及是否有能力在不確定的環(huán)境中工作(高模糊耐受性)。
二、四種決策風格
|
較高模糊耐受性 |
較低模糊耐受性 |
關注任務和技術 |
【分析型】喜歡對情境進行分析,傾向于過度分析事物 |
【指導型】喜歡關注事實,迅速完成工作 |
關注人和社會 |
【概念型】視角寬闊,喜歡不同的選擇。會空想和猶豫不決 |
【行為型】能和他人很好合作,喜歡公開交換意見;不喜歡困難的決策 |
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章節(jié)小結
一、六個領導理論
1.特質理論
2.交易型和變革型領導理論
3.魅力型領導理論
4.路徑—目標理論
5.權變理論
6.領導—成員交換理論
二、五個領導風格與技能
1.早期關于領導的研究
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2.俄亥俄與密歇根模式
3.管理方格圖
4.領導者生命周期理論
5.領導者的技能
三、三個領導決策
1.決策過程
2.決策模型
3.決策風格
中級經濟師哪些專業(yè)好考
在中級經濟師考試10個專業(yè)中,人力、工商、金融3大專業(yè)比較容易考。一方面,這幾個科目科目市面上的備考資料比較多;另一方面,人力和工商管理這兩個專業(yè)的專業(yè)性相對沒那么強,零基礎也可以很容易就理解知識。
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