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【重點精講】:經營戰(zhàn)略的內涵與類型
經營戰(zhàn)略,也稱競爭戰(zhàn)略,是指在給定的一個業(yè)務或行業(yè)內,企業(yè)用于區(qū)分自己與競爭對手業(yè)務的方式,或者說是企業(yè)在特定市場環(huán)境中如何營造、獲得競爭優(yōu)勢的途徑或方法,企業(yè)在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢有許多途徑,但最基本的是成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。
(一)成本領先戰(zhàn)略
成本領先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至是在同行業(yè)中最低的成本,從而獲取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。通過低成本生產,制造商在價格上可以與行業(yè)中的任一制造商競爭,并賺取更高的單位利潤。
(二)差異化戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)針對大規(guī)模市場,通過提供與競爭者存在差異的產品或服務以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。這種差異性可以來自設計、品牌形象、技術、性能、營銷渠道或客戶服務等各個方面。
(三)集中化戰(zhàn)略
集中化戰(zhàn)略是針對某一特定購買群、產品細分市場或區(qū)域市場、采用成本領先或差異化以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。采用集中化戰(zhàn)略的企業(yè),由于受自身資源和能力的限制,無法在整個產業(yè)實現(xiàn)成本領先或者差異化,故而將資源和能力集中于目標細分市場,實現(xiàn)成本領先或差異化。細分市場亦稱市場細分,是指營銷者通過市場調研,依據消費者的需要和欲望、購買行為和購買習慣等方面的差異,把某一產品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。
集中化戰(zhàn)略可根據集中化的內容分為:產品集中化戰(zhàn)略、顧客集中化戰(zhàn)略、地區(qū)集中化戰(zhàn)略、低占有率集中化戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略根據實施方法可分為:單純集中化、成本集中化、差別集中化和業(yè)務集中化等。
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