中國大型國企是參加CMA培訓的先行軍和帶頭人,早在2009年,國資委與美國管理會計師協(xié)會(IMA)簽署合作意向,雙方共同致力于中國CMA人才的培養(yǎng)。之后的幾年間,國資委已經(jīng)連續(xù)三年下發(fā)紅頭文件要求國資委所屬企業(yè)帶頭組織財務人員進行CMA培訓,CMA已經(jīng)被國資委列為財務高管人員指定培訓課程,已經(jīng)納入國家高級管理人才考評體系。
  管理會計是管理與會計相結合的企業(yè)內部會計,它與財務會計、稅務會計等外部會計有所區(qū)別,主要為企業(yè)管理者們提供戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、日常業(yè)務運營決策支持服務與績效管理等。
  管理會計中的預測分析,決策分析、預算管理、成本控制、責任會計等等這些方法和工具的應用,在企業(yè)的發(fā)展工作中體現(xiàn)得非常明顯。
  一、管理會計可以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供有效信息支持
  現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動需要大量的經(jīng)濟信息,不僅需要財務會計提供的財務成本、經(jīng)營情況等方面的信息,而且需要能適應與企業(yè)內部管理的各種管理信息。這些管理信息既包括經(jīng)過進一步加工后的財務信息,也包括大量具有特定形式和內容的非財務信息,如實際的和預期的、歷史的和未來的、局部的和全局的、技術的和經(jīng)濟信息等。只有這樣企業(yè)管理者才能夠據(jù)此對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行規(guī)劃和控制,達到預期的目標。
  管理會計由于不受有關會計法規(guī)和固定會計程式的制約,且可以采用多種技術方法,所以它有可能對從各種不同渠道取得的信息進行加工、整理、改制,使之成為符合企業(yè)內部管理要求的數(shù)據(jù),成為滿足管理者進行預測、決策、計劃、控制等各種工作所需要的管理信息。
  二、管理會計可以主動地參加企業(yè)的經(jīng)營管理過程,正確地提出和評價決策方案,幫助企業(yè)各級管理者做出正確決策
  決策是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心,決策過程是管理人員選擇和決定未來經(jīng)營活動方案的過程。只有正確地進行各種決策,企業(yè)才能實現(xiàn)未來生產(chǎn)經(jīng)營的*3化運轉。然而,要制定正確的決策,不僅需要及時獲取和提供管理信息,而且需要對管理信息進行科學地加工和有效地利用。
  管理會計積極主動地參加企業(yè)的經(jīng)營管理過程,正確地提出和評價決策方案,幫助企業(yè)各級管理者做出正確決策,實際上它將自己置身于決策計劃過程,直接參與了企業(yè)的經(jīng)營管理活動。

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