中國大型國企是參加CMA培訓(xùn)的先行軍和帶頭人，早在2009年，國資委與美國管理會計師協(xié)會(IMA)簽署合作意向，雙方共同致力于中國CMA人才的培養(yǎng)。之后的幾年間，國資委已經(jīng)連續(xù)三年下發(fā)紅頭文件要求國資委所屬企業(yè)帶頭組織財務(wù)人員進行CMA培訓(xùn)，CMA已經(jīng)被國資委列為財務(wù)高管人員指定培訓(xùn)課程，已經(jīng)納入國家高級管理人才考評體系。
管理會計是管理與會計相結(jié)合的企業(yè)內(nèi)部會計，它與財務(wù)會計、稅務(wù)會計等外部會計有所區(qū)別，主要為企業(yè)管理者們提供戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、日常業(yè)務(wù)運營決策支持服務(wù)與績效管理等。
管理會計中的預(yù)測分析，決策分析、預(yù)算管理、成本控制、責(zé)任會計等等這些方法和工具的應(yīng)用，在企業(yè)的發(fā)展工作中體現(xiàn)得非常明顯。
一、管理會計可以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供有效信息支持
現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動需要大量的經(jīng)濟信息，不僅需要財務(wù)會計提供的財務(wù)成本、經(jīng)營情況等方面的信息，而且需要能適應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部管理的各種管理信息。這些管理信息既包括經(jīng)過進一步加工后的財務(wù)信息，也包括大量具有特定形式和內(nèi)容的非財務(wù)信息，如實際的和預(yù)期的、歷史的和未來的、局部的和全局的、技術(shù)的和經(jīng)濟信息等。只有這樣企業(yè)管理者才能夠據(jù)此對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行規(guī)劃和控制，達到預(yù)期的目標。
管理會計由于不受有關(guān)會計法規(guī)和固定會計程式的制約，且可以采用多種技術(shù)方法，所以它有可能對從各種不同渠道取得的信息進行加工、整理、改制，使之成為符合企業(yè)內(nèi)部管理要求的數(shù)據(jù)，成為滿足管理者進行預(yù)測、決策、計劃、控制等各種工作所需要的管理信息。
二、管理會計可以主動地參加企業(yè)的經(jīng)營管理過程，正確地提出和評價決策方案，幫助企業(yè)各級管理者做出正確決策
決策是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心，決策過程是管理人員選擇和決定未來經(jīng)營活動方案的過程。只有正確地進行各種決策，企業(yè)才能實現(xiàn)未來生產(chǎn)經(jīng)營的*3化運轉(zhuǎn)。然而，要制定正確的決策，不僅需要及時獲取和提供管理信息，而且需要對管理信息進行科學(xué)地加工和有效地利用。
管理會計積極主動地參加企業(yè)的經(jīng)營管理過程，正確地提出和評價決策方案，幫助企業(yè)各級管理者做出正確決策，實際上它將自己置身于決策計劃過程，直接參與了企業(yè)的經(jīng)營管理活動。
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