如果擺在十幾年前，華為人絕不會(huì)相信，會(huì)有這樣的一天：

　　只要鼠標(biāo)一點(diǎn)，大西洋邊維多利亞島的訂單，就能瞬間進(jìn)入深圳供應(yīng)中心，繼而進(jìn)行流程化處理。財(cái)務(wù)中心利用時(shí)差優(yōu)勢(shì)，“日不落”地循環(huán)結(jié)賬，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)*9時(shí)間掌握。

　　從純手工帳，賬務(wù)處理效率低下的通信科技企業(yè)，到建立有全球范圍內(nèi)一流財(cái)務(wù)共享中心的世界500強(qiáng)，可以說(shuō)，華為的財(cái)務(wù)組織見(jiàn)證了企業(yè)多年來(lái)的成長(zhǎng)，也奠定了如今華為的成功與輝煌。

　　華為的例子，給很多企業(yè)上了生動(dòng)的一課，也給很多財(cái)務(wù)人指出了未來(lái)的方向。

　　后危機(jī)時(shí)代，企業(yè)管理變革要從財(cái)務(wù)模式升級(jí)入手。現(xiàn)今，財(cái)務(wù)部門不再僅僅扮演戰(zhàn)略的被動(dòng)反應(yīng)角色，為企業(yè)提供簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)管理。企業(yè)外部復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部日益迫切的管理變革需求，正在倒逼中國(guó)企業(yè)尋找更為有效的財(cái)務(wù)模式。

　　財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型最核心的是財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型。培養(yǎng)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員是中國(guó)財(cái)務(wù)部門面臨的一個(gè)主要瓶頸，企業(yè)迫切需要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立卓越績(jī)效財(cái)務(wù)組織。

　　然而，從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算角色進(jìn)入到管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值角色，這個(gè)過(guò)程非常痛苦并頗具挑戰(zhàn)。調(diào)查顯示，目前國(guó)內(nèi)大學(xué)的財(cái)務(wù)教育仍處在重視會(huì)計(jì)的合規(guī)和交易處理上，財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)無(wú)法與企業(yè)實(shí)際工作相結(jié)合;而企業(yè)里大量的財(cái)務(wù)人員面臨這管理會(huì)計(jì)知識(shí)落伍，缺乏管理思維，只是低頭拉車不抬頭看路，影響了財(cái)務(wù)管理集體作用的發(fā)揮。

　　與英美等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展步伐已經(jīng)十分落后，在美國(guó),具備一定規(guī)模的企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)部門(如生產(chǎn)和銷售)都設(shè)有管理會(huì)計(jì)師崗位;90%的會(huì)計(jì)人員從事管理會(huì)計(jì)工作，75%的工作時(shí)間用于決策支持，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比例為9:1。而我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)，雖以2000萬(wàn)的龐大基數(shù)占領(lǐng)大國(guó)地位，但卻不能稱為會(huì)計(jì)強(qiáng)國(guó)，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比例與美國(guó)恰恰相反，僅為1:9。

　　多方事實(shí)證明，會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型不可避免，從事傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的會(huì)計(jì)，如果不盡早轉(zhuǎn)型，關(guān)注自我提升，學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)，將會(huì)面臨的只能是被海水吞沒(méi)、被迫失業(yè)的結(jié)局。

　　CMA就是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(簡(jiǎn)稱CMA)，是美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱IMA)于1972年推出的針對(duì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的全球?qū)I(yè)財(cái)會(huì)認(rèn)證，是目前全球管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的最權(quán)威的證照，全球180多個(gè)國(guó)家認(rèn)可。

　　2009年，CMA認(rèn)證被作為引智工程引入中國(guó)。2010年3月1日，國(guó)資委向下屬各大央企和國(guó)企下發(fā)了《關(guān)于舉辦注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)的通知》。2011年，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)向下屬會(huì)員單位發(fā)布了有關(guān)CMA學(xué)習(xí)培訓(xùn)的紅頭文件。2014-15年，秉著借鑒國(guó)際先進(jìn)理念的原則財(cái)政部代表團(tuán)后兩次前往位于新澤西州的美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)全球總部取經(jīng)CMA。

　　無(wú)論在全球還是中國(guó)，獲得CMA認(rèn)證對(duì)于加薪成果顯著，尤其對(duì)于步入職場(chǎng)不到10年的財(cái)務(wù)人士，證書(shū)賦予的知識(shí)與身份象征能夠幫助財(cái)務(wù)人士在職業(yè)生涯中不斷發(fā)展。在全球范圍內(nèi)，CMA認(rèn)證持有者年薪高達(dá)125,000美元，比非CMA高出30%-120%!

　　● CMA考試一共設(shè)置兩個(gè)科目， 繳納了考試準(zhǔn)入費(fèi)后三年內(nèi)必須通過(guò)兩個(gè)科目，否則*9次合格的科目就會(huì)失效，需要重新參加考試。而一旦你通過(guò)CMA所有考試科目，并且積累到足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，成功獲得CMA證書(shū)后的有效期將是終身的!

　　● CMA考試科目(知識(shí)體系)的設(shè)置，兼具理論、實(shí)用性和可操作性，而非應(yīng)試。能反映現(xiàn)今商業(yè)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理綜合能力的要求。同時(shí)由于其涉及知識(shí)的廣度與深度，被業(yè)界廣泛稱之為Mini-MBA。

　　此外，CMA同時(shí)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域認(rèn)證(如中級(jí)、CPA、ACCA等)具有良好的互補(bǔ)性，(你知道通過(guò)兩科CMA可以免考幾門ACCA嗎)，與 CICPA、AICPA、ACCA相比更側(cè)重于管理能力的培養(yǎng)。

　　“CMA認(rèn)證對(duì)中國(guó)公司走向國(guó)際化有重要的意義。國(guó)內(nèi)不少大型企業(yè)和銀行將赴美國(guó)上市，擁有熟悉美國(guó)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)人士，將大大加強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。事實(shí)上，CMA認(rèn)證在美國(guó)以至全球都是十分權(quán)威的，對(duì)全球財(cái)務(wù)管理政策的影響也是巨大的。一個(gè)企業(yè)擁有一批持有CMA認(rèn)證的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員，無(wú)論對(duì)“走出去”還是“引進(jìn)來(lái)”都等于持有了一張有效的通行證。”

　　關(guān)于高頓財(cái)經(jīng)

　　高頓作為國(guó)內(nèi)知名的CMA人才培訓(xùn)基地，自2009年以來(lái)，就開(kāi)展管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域合作研究以及相關(guān)課程研發(fā)，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在中國(guó)的應(yīng)用和發(fā)展。同時(shí)作為美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師IMA協(xié)會(huì)官方授權(quán)機(jī)構(gòu)，已經(jīng)連續(xù)8年獲CMA“考量”冠軍和通過(guò)率冠軍！蟬聯(lián)了IMA中國(guó)區(qū)管理會(huì)計(jì)貢獻(xiàn)大獎(jiǎng)，高頓設(shè)有國(guó)內(nèi)[*{7}*]CMA教研團(tuán)隊(duì)，與上海財(cái)經(jīng)大學(xué)合作成立管理會(huì)計(jì)研究所，擁有全面、科學(xué)的管理會(huì)計(jì)CMA課程體系。

　　溫馨提示：如果想了解更多關(guān)于CMA考試相關(guān)信息，可以關(guān)注高頓CMA培訓(xùn)官網(wǎng)，或者關(guān)注微信號(hào)ID：chinacma。