
??1.資產(chǎn):資源的“占用形態(tài)”??
資產(chǎn)是企業(yè)擁有或控制的??經(jīng)濟(jì)資源??,按流動(dòng)性分為:
??流動(dòng)資產(chǎn)??:預(yù)計(jì)1年內(nèi)變現(xiàn)的資源,如??貨幣資金??、應(yīng)收賬款、存貨。例如,某電商平臺(tái)資產(chǎn)負(fù)債表列示“貨幣資金”1,200萬元,其中200萬元為平臺(tái)用戶預(yù)付押金,需單獨(dú)說明受限用途。
??非流動(dòng)資產(chǎn)??:長期使用的資源,如??固定資產(chǎn)??(廠房、設(shè)備)、無形資產(chǎn)(專利)。某制造企業(yè)固定資產(chǎn)凈值3,000萬元,附注披露“年折舊率10%”,提示資產(chǎn)更新需求。
??2.負(fù)債:債務(wù)的“清償壓力”??
負(fù)債是企業(yè)承擔(dān)的??現(xiàn)時(shí)義務(wù)??,按償還期限分為:
??流動(dòng)負(fù)債??:1年內(nèi)需償還的債務(wù),如??短期借款??、應(yīng)付賬款。若某物流公司流動(dòng)負(fù)債1,500萬元(含到期債務(wù)800萬元),但貨幣資金僅500萬元,暴露短期償債風(fēng)險(xiǎn)。
??非流動(dòng)負(fù)債??:長期債務(wù),如??長期借款??。某房企長期借款5億元,附注注明“利率5.8%”,影響未來利息支出。
??3.所有者權(quán)益:資本的“安全墊”??
所有者權(quán)益是資產(chǎn)扣除負(fù)債后的??凈資產(chǎn)??,包括:
??投入資本??:股東初始投資(如實(shí)收資本);
??留存收益??:經(jīng)營積累(如盈余公積、未分配利潤)。某科技公司未分配利潤年增30%,附注說明“計(jì)劃用于研發(fā)投入”,反映增長潛力。
??恒等式驗(yàn)證??:資產(chǎn)5,000萬=負(fù)債2,000萬+所有者權(quán)益3,000萬,左右始終平衡。
核心功能與應(yīng)用場景:從“靜態(tài)數(shù)據(jù)”到“動(dòng)態(tài)決策”
??1.財(cái)務(wù)狀況的“顯微鏡”??
??資產(chǎn)質(zhì)量分析??:應(yīng)收賬款占比過高(如某企業(yè)達(dá)總資產(chǎn)30%),提示回款風(fēng)險(xiǎn);
??債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化??:流動(dòng)比率(流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債)低于1.5時(shí),需加速存貨周轉(zhuǎn)。
??2.償債能力的“預(yù)警器”??
??短期償債??:速動(dòng)比率((流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債)≥1為安全線。某零售企業(yè)速動(dòng)比率0.8,被迫降價(jià)清庫存回籠資金。
??長期償債??:資產(chǎn)負(fù)債率(負(fù)債/資產(chǎn))超70%需預(yù)警。某建筑企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率75%,附注披露“引入戰(zhàn)略投資降負(fù)債”,穩(wěn)定債權(quán)人信心。
??3.經(jīng)營策略的“導(dǎo)航儀”??
??資源配置??:固定資產(chǎn)占比60%的制造企業(yè),可通過租賃設(shè)備減少非流動(dòng)資產(chǎn);
??股東決策??:未分配利潤持續(xù)增長的企業(yè),可能提高分紅或再投資。