
??奶茶店??:花5萬買了個網(wǎng)紅奶茶配方,能用5年→每年攤銷1萬,3年后累計攤銷3萬,賬上還剩2萬價值
??科技公司??:300萬買了個軟件系統(tǒng),預(yù)計用10年→每年攤30萬,累計攤銷到第5年時賬面值只剩150萬
為什么要算累計攤銷?三個扎心真相
1.??不讓賬本變“濾鏡自拍”??
??隱形資產(chǎn)的價值管理??:
配方用了3年還按5萬記賬,相當于欺騙投資人和稅務(wù)部門
??稅務(wù)合規(guī)??:
虛高的無形資產(chǎn)可能被稅務(wù)局懷疑造假,罰款補稅
2.??幫企業(yè)省稅錢??
??攤銷抵稅原理??:
每年1萬配方攤銷計入成本→利潤減少1萬→少交2500元稅(稅率25%)
3.??看清無形資產(chǎn)真實力??
??決策依據(jù)??:
累計攤銷到80%的商標該續(xù)費還是換新?避免“老配方拖累新生意”
三種場景看懂累計攤銷
場景1:??買配方開連鎖店??
??操作流程??:
花20萬買奶茶配方(預(yù)計用5年)
每年攤4萬→每月賬本記3333元攤銷
3年后累計攤銷12萬,配方賬面值剩8萬
場景2:??軟件系統(tǒng)升級換代??
??科技公司案例??:
花50萬買ERP系統(tǒng)用5年→每年攤10萬
第3年系統(tǒng)過時,剩余20萬賬面值直接報廢→計入資產(chǎn)減值損失
場景3:??網(wǎng)紅商標續(xù)費難題??
??品牌管理??:
花100萬注冊的商標用10年→每年攤10萬
第8年發(fā)現(xiàn)商標熱度下降→提前減值或停止攤銷
舉個對比案例??:
奶茶店花3萬買冰柜(固定資產(chǎn))→用5年,每年折舊6000元
奶茶店花3萬買配方(無形資產(chǎn))→用5年,每年攤銷6000元
??對比項?? | 累計攤銷 | 累計折舊 |
---|---|---|
??對象?? | 無形資產(chǎn)(專利、商標) | 固定資產(chǎn)(設(shè)備、廠房) |
??損耗原因?? | 法律時效、技術(shù)淘汰、市場變化 | 物理磨損、自然老化 |
??稅務(wù)處理?? | 部分可抵稅(如軟件攤銷) | 折舊費普遍可抵稅 |
??賬本位置?? | 無形資產(chǎn)凈值=原值-累計攤銷 | 固定資產(chǎn)凈值=原值-累計折舊 |