??　　其他應(yīng)收款??是指企業(yè)除應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款等主營業(yè)務(wù)相關(guān)債權(quán)之外的其他各種應(yīng)收及暫付款項。其核心特征包括：
其他應(yīng)收款的概念　　??非核心屬性??：與主營業(yè)務(wù)無直接關(guān)聯(lián)（如某醫(yī)療設(shè)備公司因廠房火災(zāi)向保險公司申請的500萬元理賠款）；
　　??多樣性構(gòu)成??：涵蓋墊付款、押金、備用金等20余類項目（某快消企業(yè)市場部10萬元差旅備用金）；
　　??風(fēng)險隱蔽性??：長期掛賬易引發(fā)稅務(wù)稽查（某建筑公司因股東借款掛賬3年未還，被追繳個稅240萬元）。
　　通俗拆解：企業(yè)的“財務(wù)雜物間”??
　　??場景化理解??：
　　??市場總監(jiān)的備用金賬本??：
　　某IT公司市場部張經(jīng)理預(yù)支8萬元活動經(jīng)費，財務(wù)將此計入其他應(yīng)收款。活動結(jié)束后，憑發(fā)票核銷6.5萬元，剩余1.5萬元需在3日內(nèi)歸還。
　　??企業(yè)實操警示??：
　　某新能源車企將關(guān)聯(lián)方借款2.8億元計入其他應(yīng)收款，因未計提壞賬準備，年報審計時被證監(jiān)會認定為財務(wù)造假，股價單日暴跌18%。
　　??三大認知誤區(qū)??：
　　??≠萬能垃圾筐??：某食品廠將業(yè)務(wù)員私吞的貨款35萬元計入其他應(yīng)收款，被稅局認定為隱匿收入，補繳稅款及滯納金82萬元；
　　??≠無息提款機??：某地產(chǎn)公司高管連續(xù)3年借款累計1.2億元購買豪宅，最終被認定為變相分紅，補繳個稅2，400萬元；
　　??≠零風(fēng)險資產(chǎn)??：某制造企業(yè)租用廠房的50萬元押金，因出租方破產(chǎn)僅追回20萬元。
　　??行業(yè)顯微鏡：三類企業(yè)的管理困局??
　　困局1：醫(yī)療行業(yè)的“備用金黑洞”
　　??典型案例??：某三甲醫(yī)院器械科的教訓(xùn)：
　　科室累計借支備用金380萬元；
　　3年間23名離職人員未清賬，形成呆賬67萬元；
　　引入?yún)^(qū)塊鏈核銷系統(tǒng)后，周轉(zhuǎn)效率提升5倍，年節(jié)約管理成本80萬元。
　　困局2：快消行業(yè)的“關(guān)聯(lián)方迷宮”
　　??風(fēng)險事件??：某飲料集團子公司資金騰挪：
　　通過其他應(yīng)收款向母公司輸送資金1.5億元；
　　虛構(gòu)代墊廣告費憑證，虛增成本800萬元；
　　被稅務(wù)稽查后補稅及罰款合計2，300萬元。
　　困局3：建筑業(yè)的“保證金陷阱”
　　??破局實踐??：某央企工程局的創(chuàng)新管理：
　　建立投標(biāo)保證金預(yù)警系統(tǒng)（超6個月未退自動觸發(fā)法律程序）；
　　將3.8億元履約保證金納入智能合約管理；
　　年減少資金占用成本1，200萬元。