??應(yīng)計(jì)折舊額=固定資產(chǎn)原價(jià)-預(yù)計(jì)凈殘值-已計(jì)提減值準(zhǔn)備??

??固定資產(chǎn)原價(jià)??:買設(shè)備、建廠房的全部合理支出(含買價(jià)、稅費(fèi)、安裝費(fèi)等)
??預(yù)計(jì)凈殘值??:設(shè)備報(bào)廢時(shí)預(yù)計(jì)能收回的“廢品錢”(一般為原價(jià)的3%-5%)
??減值準(zhǔn)備??:因技術(shù)淘汰、損壞等原因?qū)е沦Y產(chǎn)價(jià)值暴跌時(shí)計(jì)提的“損失準(zhǔn)備金”
大白話解讀
??應(yīng)計(jì)折舊額就是資產(chǎn)“從新到廢”的價(jià)格差??——就像你花20萬(wàn)元買輛車,開10年后當(dāng)廢鐵賣2萬(wàn)元,這18萬(wàn)元的差價(jià)就是你要分?jǐn)偟矫磕甑挠密嚦杀尽?br> 場(chǎng)景化案例:
??案例1:奶茶店的封口機(jī)賬本??
張老板花1.8萬(wàn)元購(gòu)入自動(dòng)封口機(jī),預(yù)計(jì)用5年,殘值900元,未發(fā)生減值。
??應(yīng)計(jì)折舊額??=18,000-900=17,100元
??每月成本??=17,100÷5年÷12月=285元
??結(jié)果??:每杯奶茶分?jǐn)?.03元折舊費(fèi),定價(jià)更精準(zhǔn)。
??案例2:科技公司的服務(wù)器陷阱??
企業(yè)花50萬(wàn)元采購(gòu)服務(wù)器,3年后技術(shù)落后,殘值歸零,中途計(jì)提減值準(zhǔn)備10萬(wàn)元。
??應(yīng)計(jì)折舊額??=500,000-0-100,000=400,000元
??教訓(xùn)??:不及時(shí)計(jì)提減值,會(huì)導(dǎo)致前兩年虛增利潤(rùn)。
應(yīng)計(jì)折舊額的三層計(jì)算邏輯
1.??原價(jià):從買設(shè)備到裝螺絲的錢都要算??
??制造業(yè)典型支出??:
設(shè)備價(jià)格(含增值稅)
跨省運(yùn)輸費(fèi)、吊裝費(fèi)
專業(yè)技術(shù)人員的調(diào)試費(fèi)
??反面教材??:某企業(yè)漏記20萬(wàn)元安裝費(fèi),導(dǎo)致每年少攤1.3萬(wàn)元成本,被稅務(wù)稽查補(bǔ)稅8萬(wàn)元。
2.??殘值:廢品站回收價(jià)背后的門道??
??殘浮動(dòng)規(guī)則??:
精密儀器:3%(精密零件難回收)
鋼結(jié)構(gòu)廠房:5%(鋼材回收價(jià)值高)
??行業(yè)秘密??:汽車4S店將試駕車的殘值率設(shè)為10%,比私家車高5%,變相降低每臺(tái)車折舊成本。
3.??減值準(zhǔn)備:給資產(chǎn)上的“意外險(xiǎn)”??
??必須計(jì)提的情形??:
設(shè)備長(zhǎng)期閑置生銹(如疫情期間停用的生產(chǎn)線)
政策導(dǎo)致資產(chǎn)報(bào)廢(如教培機(jī)構(gòu)被取締的教室)
??血淚教訓(xùn)??:某造紙廠未對(duì)查封的污染設(shè)備計(jì)提減值,年報(bào)披露后被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查。