?一、錢貨兩清，只認(rèn)事實(shí)（可靠性）?
　　核心：會(huì)計(jì)記錄必須基于真實(shí)發(fā)生的交易，不能編造、不能美化，有一分證據(jù)說一分話。
　　例子：
　　小張開火鍋店，采購牛肉花了1萬元，必須保留供應(yīng)商發(fā)票、付款記錄，而不是隨便寫“進(jìn)貨1萬”。
　　?反面案例：某網(wǎng)紅店為了貸款好看，虛增收入100萬，被稅務(wù)稽查發(fā)現(xiàn)后罰款并列入黑名單。
　　財(cái)政部要求：
　　原始憑證（如發(fā)票、合同）必須完整保存；
　　虛構(gòu)交易、陰陽合同屬于違法行為。
　　?二、分門別類，各有歸屬（會(huì)計(jì)要素確認(rèn)）?
　　核心：每一筆錢都要明確身份——是資產(chǎn)、負(fù)債，還是收入、費(fèi)用，不能混在一起。
　　例子：
　　火鍋店花5萬元買了冰柜：
　　?正確操作：記入“固定資產(chǎn)”（資產(chǎn)類），每年折舊分?jǐn)偝杀荆?br>　　?錯(cuò)誤操作：直接算作“管理費(fèi)用”，導(dǎo)致當(dāng)月利潤虛低。
　　預(yù)收客戶儲(chǔ)值卡3萬元：
　　?正確操作：記入“合同負(fù)債”（負(fù)債類），等客戶消費(fèi)后再轉(zhuǎn)收入；
　　?錯(cuò)誤操作：直接算當(dāng)月收入，可能被認(rèn)定偷稅。
　　實(shí)務(wù)要點(diǎn)：
　　資產(chǎn)要區(qū)分“流動(dòng)資產(chǎn)”（如現(xiàn)金）和“非流動(dòng)資產(chǎn)”（如設(shè)備）；
　　負(fù)債要區(qū)分“短期借款”（1年內(nèi)還）和“長期借款”。
　　?三、時(shí)間說話，過時(shí)不候（分期核算）?
　　核心：會(huì)計(jì)把時(shí)間切成段（月、季、年），每個(gè)階段單獨(dú)算賬，絕不拖延混淆。
　　例子：
　　火鍋店2025年1月采購食材3萬元，2月才用完：
　　?正確操作：1月記3萬元“存貨”（資產(chǎn)），2月實(shí)際消耗時(shí)轉(zhuǎn)“成本”；
　　?錯(cuò)誤操作：1月直接記成本，導(dǎo)致當(dāng)月利潤虛低。
　　12月31日收到客戶定金，次年1月發(fā)貨：
　　?正確操作：定金記入“合同負(fù)債”，次年發(fā)貨再確認(rèn)收入；
　　?錯(cuò)誤操作：提前算收入，可能被認(rèn)定虛增業(yè)績。
　　財(cái)政部規(guī)定：
　　采用權(quán)責(zé)發(fā)生制（按業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間記賬），而非收付實(shí)現(xiàn)制（按實(shí)際收錢時(shí)間）；
　　上市公司季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)必須按時(shí)公開。
　　?四、謹(jǐn)慎保守，寧可少賺（謹(jǐn)慎性）?
　　核心：對(duì)可能的損失要提前準(zhǔn)備，對(duì)可能的收益要拿到手才算數(shù)。
　　例子：
　　火鍋店有客戶賒賬5萬元，預(yù)計(jì)其中1萬元可能收不回：
　　?正確操作：計(jì)提“壞賬準(zhǔn)備”1萬元（減少利潤），避免盲目樂觀；
　　?錯(cuò)誤操作：全額算收入，后期收不回導(dǎo)致突然虧損。
　　存貨（如凍肉）市價(jià)下跌：
　　?正確操作：按市場(chǎng)價(jià)調(diào)減存貨價(jià)值，差額算“資產(chǎn)減值損失”；
　　?錯(cuò)誤操作：死扛原價(jià)，導(dǎo)致后期實(shí)際虧損更大。
　　實(shí)務(wù)場(chǎng)景：
　　投資虧損、訴訟賠償?shù)葷撛陲L(fēng)險(xiǎn)需提前預(yù)估；
　　政府補(bǔ)助等不確定收益，需滿足條件后才能入賬。