
?新加權(quán)平均單價(jià)=(原庫存成本+本次進(jìn)貨成本)/(原庫存數(shù)量+本次進(jìn)貨數(shù)量)
?本次發(fā)貨成本=發(fā)貨數(shù)量×新加權(quán)平均單價(jià)
?結(jié)存成本=結(jié)存數(shù)量×新加權(quán)平均單價(jià)
?方法原理:為何要“移動(dòng)”?
?動(dòng)態(tài)更新:
傳統(tǒng)加權(quán)平均法只在月末計(jì)算一次成本,而移動(dòng)平均法每次進(jìn)貨后立即重新計(jì)算單價(jià),確保成本始終反映最新采購價(jià)格。
?示例:超市頻繁進(jìn)貨牛奶,若1月1日進(jìn)貨單價(jià)5元/盒,1月5日進(jìn)貨單價(jià)6元/盒,1月10日銷售時(shí)需按兩次進(jìn)貨后的平均成本(而非僅第一次或第二次單價(jià))計(jì)算利潤,避免成本失真。
?與月末加權(quán)平均法的對(duì)比:
?移動(dòng)平均法 | ?月末加權(quán)平均法 |
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每次進(jìn)貨后更新成本 | 全月只計(jì)算一次成本(月末) |
成本反映及時(shí),利于精細(xì)化管理 | 操作簡單,但成本滯后性明顯 |
適用于高頻進(jìn)貨、對(duì)成本敏感的企業(yè) | 適合價(jià)格穩(wěn)定或低頻采購的企業(yè) |
移動(dòng)平均法實(shí)例詳解:分步驟計(jì)算過程
案例背景:某食品公司2025年4月甲商品庫存變動(dòng)如下:
?4月1日:結(jié)存100箱,單價(jià)50元/箱。
?4月5日:購入200箱,單價(jià)55元/箱。
?4月10日:銷售250箱。
?4月15日:購入150箱,單價(jià)60元/箱。
?4月20日:銷售100箱。
分步驟計(jì)算:
?4月5日進(jìn)貨后:
?新平均單價(jià)=(100×50+200×55)/(100+200)=(5,000+11,000)/300≈?53.33元/箱
?結(jié)存成本=300箱×53.33元≈?16,000元
?4月10日銷售250箱:
?銷售成本=250×53.33≈?13,333元
?結(jié)存數(shù)量=300-250=?50箱
?結(jié)存成本=50×53.33≈?2,667元
?4月15日進(jìn)貨后:
?新平均單價(jià)=(50×53.33+150×60)/(50+150)=(2,667+9,000)/200≈?58.34元/箱
?結(jié)存成本=200箱×58.34≈?11,667元
?4月20日銷售100箱:
?銷售成本=100×58.34≈?5,834元
?結(jié)存數(shù)量=200-100=?100箱
?月末結(jié)存成本=100×58.34≈?5,834元
總銷售成本=13,333+5,834=?19,167元
月末結(jié)存成本=?5,834元
?移動(dòng)平均法優(yōu)缺點(diǎn)分析:企業(yè)如何選擇?
?優(yōu)點(diǎn) | ?缺點(diǎn) |
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?成本精準(zhǔn):實(shí)時(shí)反映市場價(jià)格波動(dòng)
6
8
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?計(jì)算量大:頻繁進(jìn)貨時(shí)需多次計(jì)算
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6
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?管理透明:隨時(shí)掌握庫存成本,避免利潤虛增 | ?依賴系統(tǒng):手工計(jì)算易出錯(cuò),需ERP支持
8
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?合規(guī)性強(qiáng):符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)成本匹配的要求
5
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?不適用低頻企業(yè):如大型設(shè)備制造商
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