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題目問的是資產(chǎn)管理的作用,A項(xiàng)為資產(chǎn)管理的概念嗎?

選項(xiàng)a哪里錯(cuò)了

王同學(xué)
2020-03-22 16:47:24
閱讀量 284
  • 張老師 高頓財(cái)經(jīng)研究院老師
    幽默風(fēng)趣 通俗易懂 和藹可親 考點(diǎn)抓手
    高頓為您提供一對一解答服務(wù),關(guān)于題目問的是資產(chǎn)管理的作用,A項(xiàng)為資產(chǎn)管理的概念嗎?我的回答如下:

    題目問的是資產(chǎn)管理的作用,A項(xiàng)為資產(chǎn)管理的概念。
    以上是關(guān)于資產(chǎn),資產(chǎn)管理相關(guān)問題的解答,希望對你有所幫助,如有其它疑問想快速被解答可在線咨詢或添加老師微信。
    2020-03-22 18:19:26
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其他回答

  • 努同學(xué)
    美發(fā)廳固定資產(chǎn)的概念及管理
    • 劉老師
      固定資產(chǎn),是指同事具有下列特征的有形資產(chǎn)(1)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的(2)使用壽命超過一個(gè)會計(jì)年度。
      上面是關(guān)于固定資產(chǎn)的定義。一般來說,企業(yè)中會約定一個(gè)單位價(jià)值,以更細(xì)地區(qū)分固定資產(chǎn),一般為單位金額在2000以上。滿足固定資產(chǎn)定義的,單金額未足2000的資產(chǎn),可認(rèn)定作為低值易耗品。
      而固定資產(chǎn)的管理,美發(fā)廳可以直接讓管財(cái)務(wù)的人進(jìn)行管理,建議建立臺賬的方式,專員進(jìn)行新增、折舊、修理、報(bào)廢等相關(guān)事宜的處理。如果有相對齊全的財(cái)務(wù)系統(tǒng),也可以在系統(tǒng)上進(jìn)行管理,那就是erp模塊了。
  • 知同學(xué)
    財(cái)務(wù)管理簡答題簡述資金成本的概念及其作用
    • 袁老師

      資本成本是指投資資本的機(jī)會成本。這種成本不是實(shí)際支付的成本,而是一種失去的收益,是將資本用于本項(xiàng)目投資所放棄的其他投資機(jī)會的收益,因此被稱為機(jī)會成本。

      資金成本在企業(yè)籌資決策中的作用表現(xiàn)為:

      1、資金成本是影響企業(yè)籌資總額的重要因素;

      2、資金成本是企業(yè)選擇資金來源的基本依據(jù);

      3、資金成本是企業(yè)選用籌資方式的參考標(biāo)準(zhǔn);

      4、資金成本是確定最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)的主要參數(shù)。

      擴(kuò)展資料

      金成本具有一般產(chǎn)品成本的基本性即同為資金耗費(fèi),但又不同于帳面成本,而于預(yù)測成本,其一部分計(jì)入成本費(fèi)用,相當(dāng)一部分則作為利潤分配處理; 

      資金成本是企業(yè)的耗費(fèi),企業(yè)要為占用資金而付出代價(jià)、支付費(fèi)用,而且這些代價(jià)或費(fèi)用最終也要作為收益的扣除額來得到補(bǔ)償.但是資金成本只有一部分具有產(chǎn)品成本的性質(zhì)。資金成本的基礎(chǔ)是資金時(shí)間價(jià)值,但通常還包括投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值和物價(jià)變動因素。

      參考資料來源:百度百科-資金成本

  • 張同學(xué)
    項(xiàng)目管理中project是什么概念發(fā)揮如何作用
    • 陳老師
      1、microsoft project(或msp)是由微軟開發(fā)銷售的項(xiàng)目管理軟件程序。軟件設(shè)計(jì)目的在于協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)展計(jì)劃、為任務(wù)分配資源、跟蹤進(jìn)度、管理預(yù)算和分析工作量。
      2、本應(yīng)用程序可產(chǎn)生關(guān)鍵路徑日程表──雖然第三方prochain和spherical angle也有提供關(guān)鍵鏈關(guān)聯(lián)軟件。日程表可以以資源標(biāo)準(zhǔn)的,而且關(guān)鍵鏈以甘特圖形象化。
      3、另外,project可以辨認(rèn)不同類別的用戶。這些不同類的用戶對專案、概觀、和其它資料有不同的訪問級別。自訂物件如行事歷、觀看方式、表格、篩選器和字段在企業(yè)領(lǐng)域分享給所有用戶。
      4、項(xiàng)目管理分五個(gè)階段啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾,起碼在中間三個(gè)階段project可有助于項(xiàng)目經(jīng)理的工作。
      5、project用得最多的是甘特圖。
      6、project雖歸屬于office中,但須獨(dú)立安裝和購買,office套裝軟件中并未包括。
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